ALBATROSS-CONSULTING

Albatross Consulting accompagne des entreprises industrielles dans l’optimisation de leurs flux logistiques internationaux, de leurs achats transport et plus largement de leur Supply Chain.

Notre métier : comprendre les flux, analyser les coûts, challenger les organisations existantes et construire des solutions plus performantes.

Albatross Consulting regroupe une équipe de consultants issus de prestataires logistiques 3PL qui ont décidé de mettre leurs compétences métiers et leurs réseaux directement au service des clients dans le seul but d’optimiser et de rationnaliser leurs flux logistiques.

A qui s’adresse Albatross Consulting ?

Aux chefs d’entreprises, CEO et directeurs financiers qui recherchent un œil neuf, une vision novatrice sur leur organisation actuelle en matière de gestion des flux à l’international. La fonction supply chain est de plus en plus stratégique pour l’entreprise.

Responsable du pilotage des flux, son impact sur le service client est considérable et son rôle de coordination auprès d’autres fonctions de l’entreprise (Achat, Production, Commerce, Finance, Marketing) est majeur.

Cette position stratégique se traduit par des enjeux opérationnels forts :

• Contrôle de la qualité du service client
• Réduction des niveaux de stocks
• Maîtrise des coûts logistiques amonts, internes et avals

Nos valeurs

• Engagement
  Des équipes dédiées et motivées pour améliorer les process existants et optimiser ensemble l’existant.
• Esprit d'équipe
  Les performances sont toujours obtenues en équipe, nous en sommes convaincus.
  Nous apportons nos compétences métiers à nos clients pour obtenir ensemble des résultats.
• Excellence
  Nous cherchons à fournir les meilleurs services possibles, ce qui implique un haut niveau de performance, une amélioration continue ainsi qu’une efficacité remarquable. Nous dirigeons par l’exemple pour atteindre nos objectifs et nous déployons tous les efforts nécessaires pour dépasser les attentes de nos clients.
• Passion
  Nous aimons notre métier et valoriser ceux qui le font.