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Le groupe Safran - né de la fusion en 2005 de Snecma et de Sagem, SA - écrit depuis plus d'un siècle l'histoire de l'aéronautique, de la défense et de la sécurité. Pourriez-vous nous présenter ses activités plus en détails ?
Safran est un groupe international de haute technologie, équipementier de premier rang dans les domaines Aérospatial (propulsion, équipements), Défense et Sécurité. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie près de 60 000 personnes pour un chiffre d'affaires de 11,7 milliards d'euros en 2011.
Composé de nombreuses sociétés, le groupe Safran occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Pour répondre à l'évolution des marchés, le Groupe s'engage dans des programmes de recherche et développement qui ont représenté en 2011 un investissement de 1,3 milliard d'euros. Safran est une société cotée sur NYSE Euronext Paris et fait partie de l'indice CAC 40.
Avec 1,3 milliard d'euros investis en R&D, 20% de ses effectifs qui travaillent en R&D, et plus de 16 000 brevets déposés dans le monde en 2011, le groupe Safran mène une stratégie d'innovation forte. Pourriez-vous nous donner quelques exemples de réalisations récentes ?
Dans un groupe de haute technologie comme Safran, la recherche et l'innovation constituent une priorité stratégique. Au cours des 10 prochaines années, le Groupe connaîtra une croissance forte sur des marchés hautement concurrentiels qui nécessite de recruter des collaborateurs au niveau de compétences toujours plus élevé.
Aussi, Safran consacre d'importants moyens pour attirer les meilleurs talents et leur ouvrir de réelles opportunités professionnelles dans un environnement propice à l'émergence de technologies et de modèles en rupture.
Quelques innovations :
La révolution du système de green taxiing électrique
Dans le domaine des équipements aéronautiques, le groupe Safran a développé en partenariat avec Honeywell le système de green taxiing électrique qui permettra le déplacement au sol des avions sans la propulsion des moteurs principaux. Grâce à des moteurs électriques placés dans les roues des trains d'atterrissage principaux, l'avion pourra avancer et même reculer sur les pistes. Cette nouvelle technologie représentera jusqu'à 4% de réduction de la consommation de carburant et des émissions polluantes d'un avion court-moyen courrier, soit 65 000 tonnes de CO2 évitées par an à l'aéroport de Paris Charles de Gaulle par exemple. EasyJet sera la première compagnie à accompagner le développement et les essais du nouveau système.
Des contrôles de sécurité plus simples
Dans le domaine de la sécurité, la technologie de diffraction des rayons X (XRD) de Safran représente une solution potentielle pour la détection d'explosifs sous la forme liquide ou solide aux points de contrôle des passagers. Safran œuvre pour que les solutions XRD déjà déployées avec succès pour le contrôle des bagages de soute puissent être bientôt disponibles au point de contrôle de sécurité des passagers – avec la technologie XDi. XDi permettra aux passagers de transporter des liquides dans leurs bagages à main et d'être contrôlés sans avoir à se départir des contenants avant l'inspection et réduira ainsi, les files d'attente. Un prototype opérationnel sera disponible pour des tests sur le terrain à compter du quatrième trimestre 2012.
Safran offre une grande diversité de métiers pour les ingénieurs : pourriez-vous nous les présenter ? Quels sont ceux pour lesquels vous recrutez le plus ?
Compte-tenu de ses activités de haute technologie dans l'aérospatial, la défense et la sécurité, Safran recrute en priorité des salariés pour ses activités de R&D.
Aussi les recrutements du Groupe se concentrent sur des postes de type : Ingénieur Développement Mécanique, ingénieur Matériaux et procédés, ingénieur Développement Logiciel, ingénieur Electronique.
Ces postes sont ouverts aux jeunes diplômés issus d'écoles d'ingénieurs ou de filières universitaires scientifiques et techniques mais également à des profils plus expérimentés. Nous recherchons également ces profils expérimentés pour prendre en charge la gestion de nos projets et pour certaines fonctions Support, telles que les achats, la qualité ou la finance.
Enfin, les expertises techniques dans des domaines tels que les systèmes embarqués complexes et critiques sont également recherchées.
Safran a lancé en 2012 une campagne de recrutement de grande ampleur avec pour objectif d'intégrer 6 000 nouveaux collaborateurs. Quels sont selon vous les forces et les atouts de Safran pour capter les jeunes talents ?
Présent sur tous les continents, Safran offre de nombreuses possibilités de carrière tournées vers l'international. Sa conviction est que la richesse des différentes cultures favorise l'innovation. De plus, la diversité des métiers du Groupe permet une offre de postes variés.
Chez Safran, chacun est acteur de sa carrière : pas de parcours tout tracé, mais des ouvertures multiples qui jalonnent une évolution marquée par la mobilité. Mobilité géographique dans un groupe international ; mobilité entre les activités et entre les sociétés ; mobilité entre les fonctions, les collaborateurs pouvant choisir de devenir expert dans leur spécialité, ou bien d'exercer différents métiers. Parce que la mobilité améliore la capacité d'adaptation, ouvre l'esprit et facilite le développement des compétences, le Groupe offre la possibilité à chaque salarié de se confronter à des cultures, des produits et des clients variés. La mobilité favorise le partage d'expériences et le métissage culturel, indispensables dans un grand groupe international. Elle est aussi un facteur essentiel d'épanouissement professionnel pour le salarié et d'efficacité pour le Groupe.
L'ambition de la politique RH de Safran est d'apporter tous les moyens nécessaires à l'aventure professionnelle de chacun au sein du Groupe. A cet effet, Safran s'appuie sur des outils efficaces pour aider ses collaborateurs à orienter leur carrière, dans ses dimensions internationale, hiérarchique ou transverse. Des conseillers carrière les accompagnent dans la définition et la mise en œuvre de leur projet professionnel, en adéquation avec les besoins du Groupe et des bilans d'étape leur sont systématiquement proposés à des périodes charnières de leur carrière. Cette démarche vise à anticiper l'évolution des métiers et les besoins en compétences du Groupe et ainsi structurer les plans de recrutement, les besoins en formation et les plans de successions adaptés. Le Groupe développe une politique de formation résolument active. Au sein des différentes lignes métiers, en France comme à l'international, les équipes de l'université d'entreprise ont conçu des parcours de formation répondant au double objectif de développement des compétences et d'évolution individuelle des carrières professionnelles.
Comment le groupe Safran s'implique-t-il dans la vie des écoles et universités, afin de faire connaître ses métiers ?
Safran accroît l'embauche de jeunes diplômés issus de filières universitaires scientifiques et techniques tout en continuant à renforcer ses liens avec les écoles d'ingénieurs. Le Groupe développe des partenariats avec plusieurs universités françaises et étrangères et valorise les jeunes doctorants. Il entretient aussi des partenariats suivis avec plusieurs laboratoires en France et à l'international. En parallèle, un réseau de plus de 250 experts internes permet de développer les complémentarités entre les activités du Groupe et favorise les synergies et la recherche commune. De plus, pour témoigner de sa volonté d'intégration dans la communauté scientifique, Safran a créé en 2009 un conseil scientifique, composé de huit personnalités des différentes disciplines intéressant le Groupe. A la suite de Georges Charpak (Prix Nobel de physique en 1992), le Conseil est présidé par Mathias Fink, physicien français.
Le Groupe n'oublie pas que la transmission des savoirs et l'acquisition de compétences sont des approches étroitement liées et complémentaires à la démarche d'innovation du Groupe. Chaque année, plusieurs milliers de stagiaires (2 200 en 2012) et alternants (1 500 en 2012) sont accueillis.
Pour accompagner les étudiants tout au long de leur cursus, Safran vient de constituer un réseau d'Ambassadeurs, salariés du Groupe qui interviennent dans les établissements d'enseignement supérieur à travers différentes actions et événements. 37 écoles d'ingénieurs et universités cibles ont été sélectionnées pour la mise en place de ce réseau d'ambassadeurs, porteur des valeurs du Groupe.
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