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Tendances Emploi : Métiers du conseil et des études

 

Interview :

Éric Beaudouin, consultant en évolution professionnelle chez Oasys Consultants



« On se doit de rester positif en toute circonstance ! »,
Éric Beaudouin, consultant en évolution professionnelle chez Oasys Consultants

Consultant en évolution professionnelle chez Oasys Consultants depuis 1985, Éric Beaudouin accompagne les personnes qui se retrouvent à une période charnière de leur carrière. Sa mission : insuffler une nouvelle énergie !

Quels sont les domaines d’expertise d’Oasys Consultants ?

Oasys Consultants est un cabinet de conseil en transitions professionnelles. Nos activités se divisent en trois branches : le coaching, le conseil en évolution professionnelle destiné aux cadres et dirigeants, et le reclassement collectif. J’interviens moi-même sur les deux derniers volets.

Concrètement, en quoi consiste le conseil en évolution ?

Nous accompagnons les personnes qui perdent leur emploi, veulent faire un point sur leur carrière ou simplement évoluer. Ils ont en moyenne entre 35 et 60 ans et ont besoin d’aide, à un moment donné, pour rebondir. Quand on a beaucoup d’ancienneté, il n’est en effet pas toujours évident de se retrouver sur le marché de l’emploi... qui peut parfois se montrer très sévère.

Quelles sont les différentes phases de votre intervention ?

La première étape consiste à vérifier que le « feeling » passe bien entre le consultant et le bénéficiaire, c’est très important. Nous lui expliquons aussi notre démarche et notre méthodologie. Nous effectuons ensuite un bilan personnel et professionnel, destiné à vérifier qu’il se connaît bien, tant dans ses réalisations que dans ses relations aux autres, ses goûts, ses attentes, etc. Puis nous définissons ensemble un ou plusieurs projets, vérifions leur faisabilité et enclenchons la réalisation du plus pertinent. Nous allons à cette phase du processus l’aider sur les aspects techniques de sa recherche : ciblage des entreprises, méthodes de prise de contact, utilisation des réseaux professionnels, etc. Nous l’aidons enfin à l’étape de la décision (comment choisir entre deux opportunités ?) et faisons un suivi de son intégration dans l’entreprise.

Quelles sont les qualités essentielles à l’exercice de votre métier ?

Il faut avoir envie de rencontrer des gens différents tous les jours, donc aimer la diversité et percevoir tout l’enrichissement qu’on peut en retirer. Il faut aussi posséder de bonnes aptitudes commerciales, car dans la grande majorité des cas, on attend des consultants qu'ils participent au développement d'affaires. Je citerais enfin l'empathie et l'énergie : les personnes qui nous sollicitent sont dans le doute, on se doit de rester positif en toute circonstance !

Quelles possibilités d’évolution sont envisageables ?

Il est possible d’évoluer vers un poste de chef de projets (on encadre d’autres consultants), ou encore de se spécialiser dans le développement d'affaires (notamment au sein des grands cabinets). On peut également intégrer une entreprise cliente, au sein du service formation ou gestion de carrière par exemple.


Propos recueillis par Priscilla Franken

 

Son parcours



Titulaire d'une Maitrise de droit, d'un DESS de gestion du personnel et d'un Executive MBA HEC (1998), Éric Beaudouin est l’un des fondateurs d’Oasys Consultants. Il a également été DG du groupe BPI et de Leroy-consultants, et président du Syntec Conseil en Évolution Professionnelle de 1999 à 2004.





 Au sommaire


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