|
Spiridom est une société de distribution de spiritueux. Pourriez-vous nous présenter son historique et ses activités plus en détail ?
Spiridom créée en 2005, est une filiale de distribution des Rhums Damoiseau et des Rhums Clément. Spiridom distribue aussi d’autres marques comme la Vodka SVEDKA et la liqueur de Whisky DRAMBUIE.
Quels sont vos principaux clients ? (CHR, GMS…)
Nous travaillons avec tous les circuits de distribution, en fonction de la stratégie de chaque marque.
Spiridom a doublé ses activités en 3 ans, et a passé en 2008 le cap du million de bouteilles vendues. Comment expliquez-vous un tel succès ?
Le succès vient d’abord d’un marché dynamique. Spiridom a su tisser des liens directs entre producteurs et clients, et surtout répondre efficacement à l’évolution du marché et aux attentes des consommateurs.
Qu’est-ce qui distingue Spiridom de ses principaux concurrents ?
Nous cherchons à être réactif et à proposer à nos clients une offre dynamique et complémentaire, notamment pour nos rhums.
Spiridom a su en quelques années devenir un partenaire pour ses clients dans la distribution des spiritueux.
Votre société est partie à la conquête du marché chinois, afin de faire connaître les rhums antillais. Quel bilan en tirez-vous aujourd’hui ?
Le marché du rhum en Chine est aujourd’hui à ses débuts. Il y a un très gros travail d’implantation à faire. Nous nous y attelons chaque jour. C’est un marché qui devrait connaître un bon développement, notamment pour le rhum vieux.
Recrutez-vous des jeunes diplômés et si oui, quels postes leur sont proposés ?
Oui, nous avons recours à la compétence et au dynamisme de jeunes diplômés, principalement pour des postes commerciaux et marketing (Chefs de secteurs GMS, Assistants Brand Manager, etc.). C’est un enrichissement pour la société.
Les stages sont-ils pour vous un moyen de recruter ?
Un stage est un grand moment pour le stagiaire et pour l’entreprise. Il y a un échange de compétences et cela peut amener à des créations de postes. L’entreprise peut proposer des postes, mais le stagiaire peut aussi provoquer la création d’un poste.
Le stagiaire doit considérer son stage comme un tremplin pour sa future vie professionnelle.
Quelles qualités recherchez-vous chez vos futurs collaborateurs jeunes diplômés ?
La principale qualité que nous recherchons pour un collaborateur répond à cette question : quelle compétence, quelle valeur peut-il apporter à l’entreprise ?
[retour]
|
