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Ernst & Young est un nom évocateur pour tous, il figure parmi le top 4 des cabinets d’audit et de conseil. Selon vous, qu’est-ce qui est à l’origine d’un tel succès, quelle est la force d’Ernst & Young ?
La position de leader du cabinet et le nombre important de personnes recrutées chaque année explique une partie de ce succès. Mais ce qui fait également la différence, c’est surtout l’engagement des associés et des collaborateurs qui, au quotidien, s’investissent dans la vie des écoles de commerce, d’ingénieurs mais également des universités où nous recrutons près de 20% de collaborateurs.
Cet investissement se concrétise de plusieurs manières : la présence aux forums, le support à la vie associative des étudiants, les cours dispensés par les associés directement au sein des écoles, les projets de tutorat comme par exemple le soutien à la chaire Entrepreneuriat de l’ESCP-EAP ou encore le Client service tax game que nous organisons à Dauphine.
Enfin, notre organisation mise en place en 2008 fait d’Ernst & Young le premier réseau intégré de 87 pays d’Europe, du Moyen-Orient, de l’Inde et de l’Afrique. Le cabinet allie ainsi la proximité à la force d’un réseau international et garantit à nos collaborateurs une pluralité d’expériences métiers et sectorielles, au sein d’équipes toujours renouvelées.
Pourriez-vous nous présenter les activités du cabinet ?
Ernst & Young France est un cabinet pluridisciplinaire qui réunit près de 5 000 professionnels de l’audit, du conseil, du droit et de la fiscalité, et des transactions. Notre activité se décline en 4 grands métiers :
- La certification des comptes et l’audit financier : l’auditeur intervient sur des missions à forte valeur ajoutée, soit pour certifier que les comptes donnent une image fidèle de la situation de l’entité, soit sur tout sujet relatif à la finance et à la comptabilité, afin d’apporter à nos clients l’assurance et la fiabilité nécessaires à leurs prises de décisions opérationnelles (revues de contrats, revues de business plan, projets de cotation…)
- Le conseil, pour aider nos clients à optimiser leurs performances opérationnelle et financière, tout en maîtrisant leurs risques.
- La transaction, réunissant des expertises pluridisciplinaires pour suivre chaque étape d’opérations telles que fusion, acquisition, reprise, cession ou restructuration.
- Le juridique et fiscal au sein d’Ernst & Young Société d’Avocats.
Ernst & Young figure parmi les entreprises qui s’engagent pour la diversité, et est également l’une des premières entreprises à avoir signé la Charte de la parentalité. Plus précisément, quelles sont les actions que mène le cabinet ?
Nous sommes effectivement convaincus qu’il est, non seulement du devoir, mais aussi de l’intérêt des entreprises de favoriser la diversité de nos équipes et l’égalité entre tous – depuis le recrutement jusqu’à la formation et à la promotion. Aussi veillons-nous à faire vivre au quotidien une culture du respect, de l’intégrité et du travail en équipe. Aujourd’hui nous focalisons notre attention sur deux thématiques fortes : la parité hommes-femmes et la diversité sociale et culturelle.
Nous avons concrétisé cet engagement le 11 avril dernier en signant cette charte. Nous avons également mis en place plusieurs mesures concrètes à destination des femmes, en leur proposant :
- un suivi personnalisé des collaboratrices pendant leur congé maternité avec un entretien systématique avant et après leur période de congé et une forte attention portée sur un traitement équitable dans l'évaluation de leur performance,
- un programme de « Mentoring », qui permet d'accompagner dans leur parcours professionnel nos collaboratrices leaders d'aujourd'hui et de demain,
- la création d’un réseau de femmes avec la mise en place de déjeuners réguliers au cours desquels des femmes d’exception viennent faire partager leur parcours professionnel et personnel,
- la mise en place au sein de nos bureaux parisiens, d'une permanence hebdomadaire par un médecin pédiatre, consultante expert en parentalité. Elle se rendra disponible pour rencontrer les collaborateurs qui le souhaitent afin de les aider en leur apportant des conseils pratiques pour mieux concilier vie au bureau et vie familiale avec de jeunes enfants.
Par ailleurs, nous nous sommes investis dans la Classe Préparatoire aux Etudes Supérieures du Lycée Henri IV, et nos collaborateurs interviennent comme tuteurs auprès des étudiants de cette formation. Dans la continuité, nous participons chaque année depuis 3 ans maintenant aux forums emploi et diversité de l’IMS.
http://www.ey.com/global/content.nsf/France/recrutement-engagements
Les cabinets d’audit et de conseil sont considérés comme particulièrement élitistes, en particulier lorsqu’il s’agit de sélectionner leurs futurs consultants, quelle est votre position sur le sujet ? Quelles qualités recherchez-vous tout particulièrement chez vos futurs collaborateurs ?
Oui, nous revendiquons le fait d’être exigeants dans notre sélection, parce que c’est à ce prix que nous délivrons la meilleure qualité de service à nos clients et restons le leader du marché. Pour autant, notre sélection se fait sur des critères clairs à la fois de compétences et connaissances techniques/académiques, mais aussi de savoir-être et de valeurs auxquelles nous croyons.
Dès le premier jour, les collaborateurs recrutés travaillent au sein d’équipes multiculturelles et transfrontalières. L’ouverture d’esprit et la flexibilité sont donc deux qualités indispensables pour évoluer harmonieusement chez Ernst & Young mais aussi dans le monde d’aujourd’hui. Nous recherchons en entretien à déterminer si le candidat a d’importantes qualités d’écoute, est curieux et dispose d’une forte éthique personnelle car ce sont ces atouts qui lui permettront de s’épanouir dans notre entreprise.
L’un des enjeux majeurs d’Ernst & Young est d’aider ses collaborateurs à concrétiser leurs potentiels. Quels moyens avez-vous mis en place pour y parvenir ?
Pour rendre vivante cette notion d’aide à la concrétisation des potentiels, il y a une politique RH fondée sur l’écoute et la flexibilité. Nous nous donnons les moyens d’offrir à celles et ceux qui nous rejoignent des opportunités en accord avec leurs aspirations et projets professionnels comme personnels.
Dès votre entrée chez Ernst & Young, vous êtes guidé par un parrain qui vous conseillera tout au long de votre carrière. Des sessions de formation spécialement dédiées aux nouveaux collaborateurs facilitent votre intégration. Un programme en tronc commun vous permet, pendant deux ans, de découvrir nos différents métiers et ainsi choisir votre spécialisation en toute connaissance de cause. Vous bénéficiez d’un suivi individuel de votre évolution : plusieurs fois dans l’année, vous discutez de vos objectifs, besoins en formation, souhaits de mobilité ou encore projets personnels, avec vos parrains et managers.
Enfin, vous aurez l’occasion de vous engager pour la société civile en vous associant aux multiples actions qu’Ernst & Young entreprend dans les domaines de l’éducation, de l’entreprenariat ou encore de l’environnement.
Nous offrons un accompagnement et des outils pour aider nos collaborateurs à se construire et leur permettre de réaliser leur potentiel. À vous de faire connaître vos envies et projets.
Quels sont les métiers pour lesquels vous recrutez le plus de jeunes diplômés ? Comment se passe leur intégration au sein d’Ernst & Young ?
50 à 60% des jeunes diplômés recrutés cette année se verront proposer un début de carrière dans l’audit. Après quelques années, dans le cadre de la politique de gestion de carrière, le cabinet propose des passerelles inter-métiers ou des opportunités à l’étranger. Il est donc tout à fait possible chez Ernst & Young d’envisager une carrière bâtie sur deux ou trois métiers différents.
L’intégration des nouveaux collaborateurs débute par un séminaire de 3 semaines où chacun découvrira son nouvel environnement ainsi que les méthodologies indispensables à la bonne conduite d’une mission. Le rôle du parrain, évoqué plus haut, est aussi pour nous le moyen de nous assurer que l’intégration s’effectue dans les meilleures conditions.
Le stage est-il un bon moyen d’intégrer Ernst & Young ? Avez-vous des partenariats privilégiés avec certaines écoles ou universités ?
Le stage peut effectivement être considéré comme une pré-embauche puisque les stagiaires qui nous rejoignent sont immergés au sein des équipes en mission au même titre qu’un collaborateur en CDI. Ils bénéficient également du même parcours d’intégration qu’un jeune diplômé embauché. Nos stages sont ouverts à tout profil Bac+5, pour une période de 3 mois minimum. Enfin, pour les meilleurs stagiaires effectuant un stage d’au moins 6 mois, lorsque le stage s’est déroulé de façon très positive et que nous proposons une embauche, nous proposons de valoriser ce stage en intégrant le collaborateur, s’il le souhaite, avec un statut d’assistant confirmé.
Nous n’avons pas de partenariats, mais plutôt des relations privilégiées avec certaines écoles et universités dont, traditionnellement, nous prenons quelques étudiants en stage chaque année.
Avez-vous un complément d’information à apporter ?
Simplement une adresse à donner aux internautes pour en savoir plus : www.ey.com/fr/carrieres - rubrique « Notre vision, nos métiers », à bientôt !
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