Cette étude vise à démontrer que la manière dont les banques étrangères ont anticipé, géré et surmonté la crise découle de la stratégie et du mode d’engagement qu’elles avaient retenu pour pénétrer le marché argentin. L’engagement des banques étrangères en Argentine peut se décliner de deux manières différentes. D’une part, il prend la forme d’une implantation territoriale sur le marché de la banque de détail et, d’autre part, il se réalise de façon plus déterritorialisée par le biais des activités sur les marchés de capitaux par les banques d’investissement.